PERANAN REFORMASI BIROKRASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA ORGANISASI PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA CIREBON
DOI:
https://doi.org/10.33603/publika.v5i2.1529Abstract
Abstrak
Permasalahan Pokok dalam penelitian ini adalah Peranan Reformasi Birokrasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi Pada Sekretariat Daerah Kota Cirebon belum optimal. Hal tersebut diduga implementasi Peranan Reformasi Birokrasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi belum berjalan dengan efektif.
Pada penelitian ini penulis menggunakan metode penelitian kualitatif, metode kualitatif adalah metode naturalistik, metode naturalistik merupakan ciri khas metode penelitian kualitatif. Metode nuturalistik adalah penelitian yang dilakukan pada latar alamiah yaitu pada situasi sosial yang sedang berlangsung. Pendekatan yang digunakan dalam metode naturalistik adalah pendekatan deskriptif yaitu menggambarkan fenomena yang sedang diteliti kemudian menganalisisnya secara mendalam.
Kesimpulan hasil penelitian ini memperlihatkan bahwa peranan reformasi birokrasi dan budaya organisasi secara empirik memberikan kontribusi terhadap kinerja organisasi Sekretariat Daerah Kota Cirebon, baik secara simultan maupun parsial. Dengan demikian peranan reformasi birokrasi dan budaya organisasi diharapkan dapat dijadikan sebagai parameter yang dapat memperbaiki kinerja organisasi secara keseluruhan.
References
DAFTAR PUSTAKA
Al-Rasyid, Harun. 1997. Statistika Sosial, Bandung : Program Pascasarjana Unpad.
Amstrong, Michael. 2000. Performance Management, Key Strategies and practicall guidelines. Kogen Page Limited, Dover USA.
Arikunto, Soeharsimi. 1998. Manajemen Penelitian. Jakarta. Rineka Cipta.
Bemadin J, and Russell J. 1998. Human Resource Management. Me. Graw - Hill. International Edition.
Bouckaert, Geert. 2000. Public Management Reform: A Comparative Analysis. Oxford University Press.
Burns, D., Hambleton, R. and Hoggett, P. 1994. The Politics of Decentralisation : Revitalising Local Democracy. Macmillan.
Caiden, Gerald E. 1991. Administrative Reform Comes Of Age. Walter de Gruyer. New York.
Carl J. Friedrick, Man and His Government, New York: Me. Graw Hill
Chatab, Nevizond, 2007. Profil Budaya Organisasi, Mendiagnosis Budaya dan Merangsang Perubahannya. Bandung : ALABETA, cv.
Dimock, Dimock. 1996. Public Administration. Terjemahan Husni Thamrin Pane. Jakarta Jakarta: PT Rineka Cipta
Dye, Thomas R. 1987. Understanding Public Policy (Six Edition). London : Englewood Cliff Prentice Hall.
Dwiyanto, Agus. 2011. Mengembalikan Kepercayaan Publik Melalui Reformasi Birokrasi. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta
Ferdinand, Augusty. 2000. Structural Equation Modelling dalam Penelitiar Manajemen. Program Magister Manajemen Universitas Diponegoro. Semarang
Gibson, Ivancevich., Donnely. 1997, Organisasi, Perilaku, Struktur, Proses. alih bahasa Wahid, Jakarta: Erlangga.
Peraturan, Kebijakan dan Buku Pedoman
PERPRES Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010 - 2025;
PERMENPAN RB Nomor 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010 - 2014, dan
PERMENPAN RB No. 7/2011 tentang Reformasi Birokrasi tentang Pedoman Pengajuan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L dan Pemda;
PEkMENPAN RB No. 8/2011 tentang Pedoman Penilaian Dokumen Usulan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi;
PERMENPAN RB No. 9/2011 tentang Pedoman Penyusunan Road Map Birokrasi K/L dan Pemda;
PERMENPAN RB No. 10/2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Quick Wins;
PERMENPAN RB No. 11/2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen Perubahan;
PERMENPAN RB No. 12/2011 tentang Pedoman Penataan Tatalaksana (Business Process);
PER:VIENPAN RB No. 13/2011 tentang Kriteria dan Ukuran Keberhasilan Reformasi Birokrasi
Downloads
Published
Issue
Section
Citation Check
License
The Authors submitting a manuscript do so on the understanding that if accepted for publication, copyright of the article shall be assigned to Jurnal Ilmiah Publika Prodi Administrasi Publik. Universitas Swadaya Gunung Jati as publisher of the journal. Copyright encompasses rights to reproduce and deliver the article in all form and media, including reprints, photographs, microfilms, and any other similar reproductions, as well as translations.
Jurnal Ilmiah Publika, Universitas Swadaya Gunung Jati and the Editors make every effort to ensure that no wrong or misleading data, opinions or statements be published in the journal. In any way, the contents of the articles and advertisements published in Jurnal Ilmiah Publika are the sole responsibility of their respective authors and advertisers.
