IMPLEMENTASI PROGRAM INDONESIA PINTAR (STUDI KASUS DI SEKOLAH DASAR NEGERI 117 PEKANBARU)
DOI:
https://doi.org/10.33603/publika.v11i1.8709Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis implementasi program indonesia pintar (studi kasus di sekolah dasar negeri 117 pekanbaru) dengan metode penelitian kualitatif. Menggunakan instrument penelitian observasi, wawancara dan dokumentasi. Teori yang digunakan adalah menurut Menurut Menurut Edward III dalam Dwiyanto, 2017: 31 dengan indikator sebagai berikut: Komunikasi, Sumber Daya, Disposisi dan Struktur Birokrasi.Hasil penelitian implementasi program indonesia pintar (Studi Kasus di Sekolah Dasar Negeri 117 Pekanbaru) sudah dilaksanakan oleh stakeholder terkait yakni Dinas Pendidikan dan Sekolah Dasar itu sendiri dengan melakukan koordinasi dan rapat kerja serta sosialisasi terkait dengan keberadaan program agar dapat diberikan kepada siswa sekolah dasar dengan mekanisme dan ketentuan yang berlaku namun masih ada kekurangan pada pada aspek sumber daya yakni anggaran yang belum memadai sehingga target penerimaan Bantuan Program Indonesia Pintar Sekolah Dasar (SD) setiap tahunnya mengalami kenaikan dan penurunan jumlah sehingga memungkinkan masyarakat untuk tidak mendapatkan bantuan lagi.
References
Dwiyanto, 2017. Kebijakan Publik. Gava Media, Jakarta
Daryanto.Adbullah.2013. Pengantar Ilmu Manajemen dan Komunikasi.PT. Prestasi Pustakaraya. Jakarta.
Hasibuan, Malayu S. P. 2014. Organisasi dan Motivasi (Dasar Peningkatan Produktivitas).PT. Bumi Aksara. Jakarta.
Hardani, dkk 2020. Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. CV Pustaka Ilmu
Ibrahim, Amin. 2011. Pokok-Pokok Administrasi Publik dan Implikasinya. PT. Refika Aditama. Bandung.
Indrawijaya, Adam I. 2012. Perilaku Organisasi. Sinar Baru Algensindo. Bandung.
Kusdi.2011. Teori Organisasi dan Administrasi. Salemba Humanika. Jakarta.
Muhammad, Arni. 2009. Komunikasi Organisasi. Bumi Aksara. Jakarta.
Pasolong, Harbani. 2011. Teori Administrasi Publik.Alfabeta. Bandung.
---------------------. 2012. Teori Administrasi Publik.Alfabeta. Bandung.
Pasolong, 2020 Metode Penelitian Administrasi Publik, Alfabeta. Bandung
Prasetya, Hery. Fitri Lukiastuti. 2011. Manajemen Operasional. CAPS.Yogyakarta..
Rivai, Veithzal. Deddy Mulyadi. 2012. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta.
Rian Nugroho, 2014. Public Policy, Gava Media, Yogyakarta
Sinambela, Lijan Poltak. 2013. Reformasi Pelayanan Publik (Teori, Kebijakan dan Implementasi). PT. Bumi Aksara. Jakarta.
Siswanto, H. B. 2011. Pengantar Manajemen.PT. Bumi Aksara. Jakarta.
Sutopo . 2011. Pelayanan Organisasi. Kencana Prenada Media Group. Jakarta.
Winarno, 2012 . Kebijakan Publik.PT. Bumi Akasara. Jakarta.
Wahab, Solichin. 2014. Kebijakan Publik Alfabeta. Bandung
Jurnal
Ega Aditya, 2019 dengan tema Implementasi Program Indonesia Pintar Sekolah Dasar Di Kecamatan Tembalang Kota Semarang. Jurnal Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro
Putri Mutiara, 2020 dengan judul Implementasi Kebijakan Program Indonesia Pintar (PIP) (Studi Kasus Pada Sekolah Dasar Di Kabupaten Banyumas). Jurnal AAdministrasi Negara. SAWALA
Downloads
Published
Issue
Section
Citation Check
License
The Authors submitting a manuscript do so on the understanding that if accepted for publication, copyright of the article shall be assigned to Jurnal Ilmiah Publika Prodi Administrasi Publik. Universitas Swadaya Gunung Jati as publisher of the journal. Copyright encompasses rights to reproduce and deliver the article in all form and media, including reprints, photographs, microfilms, and any other similar reproductions, as well as translations.
Jurnal Ilmiah Publika, Universitas Swadaya Gunung Jati and the Editors make every effort to ensure that no wrong or misleading data, opinions or statements be published in the journal. In any way, the contents of the articles and advertisements published in Jurnal Ilmiah Publika are the sole responsibility of their respective authors and advertisers.
