Pengaruh Kelelahan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention
DOI:
https://doi.org/10.33603/jibm.v3i1.2190Keywords:
Job Burnout, Job satisfaction, Turnover intentionAbstract
Abstract: The purpose of this study was to determine the effect of variable job burnout and job satisfaction on turnover intention. The research method used is quantitative research methods. The population in this study was employees of PT. Arteria Daya Mulia (ARIDA) Cirebon Regency with a total of 841 people. The technique of measuring the number of samples using Slovin formula with a margin of error of 10%, so that the number of samples set in this study was 90 respondents. The sampling technique uses proportionate stratified random sampling. The technique of withdrawing data using a questionnaire with a scale of measurement instruments using a Likert scale. The data analysis technique used uses multiple regression analysis. The results of the study show that there are positive and significant effects both partially and simultaneously, between the variables of job burnout and job satisfaction on turnover intention.
Â
Keyword : Job Burnout; Job satisfaction; Turnover intention
Â
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel kelelahan kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Arteria Daya Mulia (ARIDA) Kabupaten Cirebon dengan jumlah 841 orang. Teknik pengukuran jumlah sampel menggunakan rumus slovin dengan margin of eror 10%, sehingga ditetapkan jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 90 orang responden. Teknik penarikan sampel menggunakan proportionate stratified random sampling. Teknik penarikan data menggunakan kuesioner dengan skala pengukuran instrumen mengunakan skala likert. Teknik analisis data yang digunakan menggunkan analisis regresi ganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan, antara variabel kelelahan kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention.
Â
Kata Kunci : Kelelahan kerja; Kepuasan kerja; Turnover intention
References
Bakhri, T. (2004). Ergonomi untuk kesehatan kerja dan produktifitas. Surakarta: Nika pres.
De Gieter, S., Hofmans, J., & Pepermans, R. (2011). Revisiting the impact of job satisfaction and organizational commitment on nurse turnover intention: An individual differences analysis. International journal of nursing studies, 48(12), 1562-1569.
Dwiningtyas. (2015). Pengaruh Kepuasan kerja, Stress kera dan Lingkungan kerja terhadap Turnover intention pada Karyawan CV. Aneka Ilmu Semarang. Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Semarang, 1-127.
Eko, N. (2014). Ergonemi Konsep Dasar dan Aplikasi. Surabaya: Prima Printing.
Gosh, P. (2013). Factors Predicting employees intention to stay. International Journal of Organizational Analysis. 21 (3), 188-312.
Hanafiah, M. (2014). Pengaruh Kepuasan kerja dan Ketidakamanan kerja (Job Insecurity) dengan Intensi Pindah Kerja (Turnover) pada Karyawan PT. Buma Desa Saruan Kec.Sambaliung Kab.Berau. eJournal Psikologi, 1 (3), 303-312.
Haryati, M. (2011). Pengaruh Beban kerja terhadap Kelelahan kerja pada pekerja Linting Manual di PT. Djitoe Indonesia Tobacco. Program Diploma IV Kesehatan kerja Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret, 1-69.
Hidayat, A. S. (2018). Pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi dan turnover intention. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 11(1), 51–66.
Kardiawan, R., & Budiono. (2018). Pengaruh Kepuasan kerja, Stres kerja dan Burnout terhadap Turnover intention pada PT. Lotus Indah Textile Industries Kab. Nganjuk. Jurnal Ilmu Manajemen Volume 6 Nomor 4 Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Surabaya, 401-408.
Kartono. (2017). Personality, Employee Engagement, Emotional Intelligence, Job Burnout sebuah Pendekatan Dalam Melihat Turnover intention. Yogyakarta: CV BUDI UTAMA.
Maslach, C., Schaufeli, W. B., & Leiter, M. P. (2001). JOB BURNOUT. Annu. Rev. Psychol., 397-422.
Mobley, W. H. (2011). Pergantian Karyawan Sebab Akibat dan Pengendaliannya, Cetakan 1. PT Gramedia.
Mobley, W. H., Horner, S. O., & Hollingsworth, A. (1978). An Evaluation of Precursors of Hospital Employee Turnover. Journal of Applied Psychology, Vol. 63, No. 4, 408-413.
Monica, N. T., & Putra, M. S. (2017). Pengaruh Stres Kerja, Komitmen Organisasional, dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover intention. E-Jurnal Manajemen Unud, Vo. 6 No. 3, 1644-1673.
Rahmawati, M. R., & Mikhriani. (2016). Kepuasan kerja dan Burnout terhadap Intensitas Turnover karyawan Organik dan Anorganik di AJB Bumiputera Syariah Yogyakarta. Jurnal Manajemen Dakwah, 41-54.
Rizal, S., & Badaruddin. (2017). Pengaruh kelelahan kerja dan iklim organisasi terhadap keinginan karyawan untuk berpindah pada PT.OTO FINANCE Cabang Banda Aceh. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Akutansi Vol.3 No.1, 32-43.
Sinambela. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2016). Metodelogi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan ke 10 . Jakarta: KENCANA PRENADAMEDIA.
Tarwaka, S. H., (2004). Ergonomi untuk keselamatan, kesehatan kerja dan produktivitas. UNIBA, Surakarta.
Rivai, V. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Jakarta: PT RAJAGRAFINDO PERSADA.
Wisantyo, & Madiistriyatno. (2015). Pengaruh stres kerja, disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention. Jurnal Mix, Volume V no.1, 54-69.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright Notice
Copyright notice:
- Authors grants the copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)
