Pengaruh kepemimpinan, keterlibatan kerja dan kompensasi finansial terhadap niat keluar karyawan
DOI:
https://doi.org/10.33603/jibm.v6i1.6176Keywords:
Leadership, Work Engagement, Financial Competence, Intentions to laeave, Turnover intentionAbstract
Abstract. Â This study aims to measure and determine: (1) the influence of leadership on employee exit intentions; (2) The effect of job involvement on the intention to leave employees; (3) The effect of financial compensation on the intention to leave the Jepara Indah Hotel employees. This research is a causal associative research using a quantitative approach. The population of this study are permanent employees at Hotel Jepara Indah, amounting to 52 people. The sampling technique used the census method. Data were collected by means of a questionnaire that had been tested for validity and reliability. The data analysis technique used is multiple regression. The results showed: (1) Leadership has a negative effect on employees' leaving intentions (2) Work involvement has a negative effect on employees' leaving intentions (3) Financial compensation has a negative effect on employees' leaving intentions.
Â
Keywords:  Leadership, Work Engagement, Financial Competence, Turnover intention
Â
Abstrak. Â Penelitian ini bertujuan untuk mengukur dan mengetahui: (1) Pengaruh kepemimpinan terhadap niat keluar karyawan; (2) Pengaruh keterlibatan kerja terhadap niat keluar karyawan; (3) Pengaruh Kompensasi finansial terhadap niat keluar karyawan Hotel Jepara Indah. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dari penelitian ini adalah karyawan tetap pada Hotel Jepara Indah yang berjumlah 52 orang. Teknik penentuan sampel menggunakan metode sensus. Data dikumpulkan dengan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi berganda. Hasil penelitian menunjukan: (1) Kepemimpinan berpengaruh negatif terhadap niat keluar karyawan (2) Keterlibatan kerja berpengaruh negatif terhadap niat keluar karyawan (3) Kompensasi finansial berpengaruh negatif terhadap niat keluar karyawan
Â
Katakunci: Kepemimpinan, Keterlibatan Kerja, Kompetensi Finansial, Niat Keluar Karyawan
References
Abbasi, Hollman, & Hayes. (2010). Badbosses And How Not To Be One. Information Management Journal, 42(1), 52–56.
Agrusa, J., & Lerna. (2007). An Examination Of Mississippi Gulfcoastcasino Management Styles Withimplication For Employee Turnover. UNLV Gaming Research & Reviewjournal, 11(1), 13–26.
Akinbobola. (2011). Conflict In Human Capital Relationships: The Impact Of Job Satisfaction On Job Involvement In A Workplace. International Journal Of Social Science And Humanity. 1(2).
Amellia, Dahnil Djohar, E. F. H. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial, Kepuasan Kerja, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention.
Amstrong. (2006). The Art Of HRD: Strategic Human Resource Management A Guide To Action Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Panduan Praktis Untuk Bertindak (A. Cahayani, Ed.). PT. Gramedia.
Anoraga, P. (2003). Psikologi Kepemimpinan. Jakarta: Rineke Cipta.
Arep, I. Dan H. T. (2003). Manajemen Motivasi. Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Blau, & Boal. (2005). Conseptualizing How Job Involvement And Organizational Commitment Affect Turnover And Absenteeism. Academy Of Management Review, 12(2).
Bluedorn, C. (2001). The Impact Of Various Factors On The Personality, Job Satisfication, And Turnover Intention Of Profesional Acoountants. Managerial Auditing Journal, 16(4), 234–245.
Bula, H. O. (2012). Labor Turnover In The Sugar Industry In Kenya. European Journal Of Business And Management, 4(9), 111–120.
Bungin, B. (2013). Metode Penelitian Sosial & Ekonomi Format-Format Kuantitatif Dan Kualitatif Untuk Studi Sosiologi, Kebijakan Publik, Komunikasi, Manajemen, Dan Pemasaran. Sidoharjo: Kencana Prenada Media Group.
Caesary, Andina G., Wessiani, Naning A., Dan Santosa, B. (2012). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intention Pada Agent Outbond.
Chyntia. (2018). Pengaruh Kepemimpina, Lingkungan Kerja Fisik, Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada PT. Rofenty Karsa Tama Gempol Pasuruan. E Journal Administrasi Bisnis, 6(3).
Cohen, A. (2003). Multiple Commitment In The Workplace : An Integrative Approach. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc.
Dharmawan, W. Dwiputra. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Turnover Intention Karyawan Tetap BJ Perdana Hotel And Resorts Pasuruan.
Dharmawan, Y. (2011). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Disiplin Dan Kinerja Karyawan Hotel Nikki Denpasar. Universitas Udayana Denpasar. Bali.
Dubrin, A. J. (2005). Leadership (2nd Ed.). Jakarta: Prenada Media.
Faslah, Roni. (2010). Hubungan Antara Keterlibatan Kerja Dengan Turnover Intention Pada Karyawan PT. Garda Trimitra Utama Jakarta. Jurnal Econosains, VIII, 2.
Flinkman, M., & Leino. (2007). Nurses’ Intention To Leave The Profession: An Integrative Review Journal Of Advanced Nursing. Journal Of Advanced Nursing, 66(7), 1422–1434.
Ghozali. (2018). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Delapan). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2009). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Griffeth, R., & Hom, Peter. (2000). A Meta Analysis Of Antecendents And Correlates Of Employee Turnover: Update, Moderator Test, And Research Implications For Next Millenium. Journal Of Management, 26(3), 463–488.
Hadi, S., Ningsih, N. H. I., & Maniza, L. H. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja, Keterlibatan Kerja Dan Komitmen Pada Organisasi Terhadap Turnover Intentions Di PT Sumber Purnama Sakti Mataram. Jurnal Pendidikan Mandala, 4(4), 51–64.
Hairiah, L. (2017). The Influence Of Job Involvement And Job Satisfaction Toward Turnover Intention On Employees Of Pt. Global Nikel Multiguna Tangerang. Jurnal Ilmiah Econosains, 15(1), 24.
Hamimah, N., Djaelani, A. K., & Slamet, A. R. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Intention To Leave Work. Jurnal Riset Manajamen, 55–69.
Hamzah, Z. (2019). Analysis Factors That Affecting Turnover Intention In Panca Sumber Diesel Group Pekanbaru. Journal Of Economic, Business And Accounting, 2, 228–235.
Hariandja, M. T. . (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Harnoto. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Prehallindo.
Hasan, Ali. (2013). Marketing Dan Kasus-Kasus Pilihan. Yogyakarta: CAPS.
Hasibuan, M. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Iskandar. (2010). Metodologi Penelitian Pendidikan Dan Sosial (Kuantitatif Dan Kualitatif). Jakarta: Gaung Persada Press.
Iskandar, S., & Marhanah, S. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Turn Over Intention Karyawan Departemen Front Office Di Hotel Ibis Bandung Trans Studio. Jurnal Manajemen Resort Dan Leisure, 12(2), 45–56.
Jandu, M. (2015). Analisis Pengaruh Keterlibatan Kerja Motivasi Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention. 22.
Jewell &Siegall. (2008). Psikologi Industri/Organisasi Modern (2nd Ed.; Pudjaatmaka, Ed.). Jakarta: Arcan.
Kadarisman, M. (2012). Manajemen Kompensasi. Jakarta: Rajawali Pers.
Kartono, K. (2011). Pemimpin Dan Kepemimpinanpemimpin Dan Kepemimpinan. Jakarta: PT. Rajawaligrafindo Persada.
Kerlinger, F. N. (2006). Asas – Asas Penelitian Behavioral (3rd Ed.). Yogyakarta: Ugmpress.
Koentjaraningrat. (2008). Metode Penelitian Masyarakat. Jakarta: Gramedia Pustaka Tama.
Lodahl, T. M., & Kejner, M. (1965). The Definition Ad Measurement Of Job Involvement. Journal Of Applied Psychology, 4(1).
Luh, N., Sri, M., & Sudibia, G. A. (2015). Analisis Pengaruh Job Insecurity, Dan Kompensasi Finansialterhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention : ( Studi Pada Karyawan Kontrak Di Bali Dynasty Resort ). E-Jurnal Manajemen Unud, 4(4), 1047–1066.
Marita, & Tiwi, L. (2018). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan PT. Tunas Hijau.
Martoyo, S. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia (5th Ed.). Yogyakarta: PT. BPFE.
Maryati, S. (2017). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Karyawan Penginapan Dermaga Keluarga Kasihan Bantul Yogyakarta.
Mobley, Horner, & H. (1978). The Relationship Between Human Resource Practices And Employee Retention In Public Organisations: An Exploratory Study Conducted In The United Arab Emirates. International Journal Of Business And Social Science.
Mobley, W. H. (2011). Pergantian Karyawan: Sebab Akibat Dan Pengendaliannya (Nurul Iman, Ed.). Jakarta: PPM Dan Bisnis2030.
Mondy, R. Wayne, R. M. N. And S. R. P. (1993). Human Resource Management. Massachusetts: Allyn And Bacon.
Muhammad, R. (2018). Faktor Pengaruh Keterlibatan Kerja Trehadap Turnover Inetntion.
Munandar, A., Sunaryo, H., & Khoirul, M. (2018). Pengaruh Keterlibatan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan (Pt. Seger Agro Nusantara Cabang Dompu). Jurnal Ilmiah Riset Management, 35–45.
Paripurna, I. G. D., & Supartha, I. W. G. (2017). Turnover Intention Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Agung Automall Kuta. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 6, 34.
Pasrizal, H. (2016). Pengarauh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Dengan Keinginan Keluar.
Patrick, A. (2018). pengaruh job involvement dan job characteristic terhadap turnover intention pada pt mustika lestari indonesia. aGORA, 6(2), 5.
Pongtuluran, Y., & Achmad, G. N. (2016). Pengaruh Keterlibatan Dan Kepuasan Kerja Terahadap Turnover Itention. Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman, 1(1).
Puspasari, O., & Rini, Nugraheni. (2016). Analisis Pengaruh Kompensasi,Komitmen Organisasional,Dan Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention, Perusahaan X.
Rasmi, A., Albattat, S., Puad, A., & Som, M. (2013). Employee Dissatisfaction And Turnover Crises In The Malaysian Hospitality Industry. International Journal Of Business And Management, 8(5), 62–71. Https://Doi.Org/10.5539/Ijbm.V8n5p62
Rif’an Irham. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan.
Rivai, V. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, Judge, S. P. (2008). Perilaku Organisasi (12th Ed.). Jakarta: Salemba.
Robbins, & Coulter, M. (2007). Manajemen (8th Ed.). Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.
Robbins, S. (2003). Perilaku Organisasi (9th Ed.). Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.
Rodly. (2012). Turnover Karyaawan Kajian Literatur Buku Online.
Saleh, S. D., & Hosek, J. (2006). Job Involvement: Concepts And Measurements. Academy Of Management Journal, 19, 213–224.
Saputra, N., Retnowati, N., & Noviandari, I. (2018). Pengaruh Kompensasi Finansial , Kompensasi Non Finansial Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Pt . Trias Sentosa , Tbk Krian. Jurnal Manajemen Branchmarck, 4(3), 385–394.
Sarwono, J. (2006). Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sastrohadiwiryo. (2005). Manajemen Tenaga Kerja Pendekatan Administratif Dan Operasional (3rd Ed.). PT. Bumi Aksara.
Schultz & Schultz. (1998). Psychology And Work Today : An Introduction To Industrial And Organizational Psychology (7th Ed.). New Jersey: Prentice Hall.
Sekaran, U. (2006). Metodologi Penelitian Untuk Bisnis (4th Ed.). Jakarta: Salemba Empat.
Shobirin, M., Minarsih, M., & Fathoni, A. (2016). Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Keinginan Pindah Kerja Karyawan Pt. Pt. Bank Btpn Mitra Usaha Rakyat Area Semarangi. Journal Of Management, 02(02).
Simamora, Bilson. (2004). Panduan Riset Perilaku Konsumen. Jakarta: Gramedia Pustaka Tama.
Simanjuntak, N., & Rahardja, E. (2013). Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan. Diponegoro Journal Of Management, 2, 1–10.
Subdirektorat Statistik Pariwisata. (2018). Statistik Hotel Dan Akomodasi Lainnya Di Indonesia 2018. Badan Pusat Statistik.
Sudarmanto. (2009). Kinerja Dan Pengembangan Kompetensi SDM. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sulistiyo, B., & Haryani. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention PT. Berlian Khatulistiwa Line Jakarta. 24(46).
Suliyanto. (2009). Metode Riset Bisnis (2nd Ed.). Yogyakarta.
Sundari. (2016). Pengaruh Kompensasi Dan Keterlibaran Kerja Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Barumun Palma Nauli Cab. Labuhan Batu Selatan.
Sunyoto, D. (2015). Penelitian Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Buku Seru.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (3rd Ed.). Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Tantowi, A. (2016). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Turnover Intention Pada Di Pt . Maritim Barito Perkasa Banjarmasin. Tantowi, August Said, Laila Refiana Rahmawati, Rini, 4(1), 11–22.
Tet Mayer. (1993). Turnover Karyaawan Kajian Literatur Buku Online.
Tomi Kurnia Abadi ., Kamela, Ice ., S. D. . (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional Dan Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Pt.Pancaran Sinar Mandiri Padang. Manajemen Universitas Bung Hatta (2016), (123), 1–13.
Wahjosumidjo. (1991). Kepemimpinan Yang Efektif. Yogyakarta: Balai Pustaka.
Waspodo, Agus Aws, Nurul Chotimah Handayani, Widya Paramita. (2013). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan PT. Unitex Bogor. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI), 4 (1), 97–115.
William, M. (2011). Pergantian Karyawan: Sebab-Akibat Dan Pengendaliannya. Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.
Zahara Tussoleha Rony. (2016). Siapa Harus Pergi Siapa Harus Tinggal: Strategi Mencegah Turnover Intention Gen-Y (1st Ed.). Jakarta: Pusat Studi Manajemen Sumber Daya Manusia.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright Notice
Copyright notice:
- Authors grants the copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)
