Analisis Manajemen Kostruksi Proyek Rumah Sakit Arjawinangun Kabupaten Cirebon

Authors

  • Itan Faizar Universitas Swadaya Gunung Djati Cirebon, Indonesia
  • Sumarman Sumarman Universitas Swadaya Gunung Djati Cirebon, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.33603/jki.v5i3.3791

Abstract

ABSTRAK

Setiap proyek memiliki karakteristik yang berbeda dari proyek yang satu dengan yang lainnya. Karakteristik tersebut akan berpengaruh kepada progress pekerjaan pelaksanaan dilapangan, Oleh karena itu diperlukan manajemen proyek yang baik agar tercapai sasaran tujuan proyek tersebut. Beberapa metode telah dikembangkan untuk mengatasi hal ini, Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini yaitu diantaranya adalah Metode Network Planning  seperti Metode Jalur Kritis atau Critical Path Method (CPM), Barchart dan Kurva S. Berdasrkan perhitungan Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk menyelesaikan pembangunan Rumah Sakit Arjawinangun sampai tahap akhir kurang lebih membutuhkan biaya sebesar Rp. 10.077.485.000,00.

Dengan menggunakan metode CPM dapat diketahui lintasan-lintasan kritis yang terjadi pada proyek, yaitu Pekerjaan Persiapan – Pekerjaan Tanah dan Pondasi – Pekerjaan Struktur Beton – Pekerjaan Dinding – Pekerjaan Pelapis Dinding – Pekerjaan Pelapis Lantai – Pekerjaan Kusen Pintu Jendela  – pekerjaan Plafond -  Pekerjaan Pengecatan – Pekerjaan Railling – Pekerjaan Instalasi Air – Pekerjaan Instalasi Listrik -  Pekerjaan Sanitair.

Kata Kunci    : Manajemen Proyek,  Metode penelitian, Kinerja Analisis PenjadwalanCPM,  RAB, LintasanKritis.

ABSTRACT

Each project has different characteristics from one project to another. These characteristics will affect the progress of the implementation work in the field, therefore needed a good project management in order to achieve the objectives of the project. Several methods have been developed to overcome this, the method used in this research that include Network Planning Methods such as Critical Path Method or Critical Path Method (CPM), barchart and S Curve. Pursuant calculation Budget Plan (RAB) to complete the construction of the Hospital Arjawinangun until the final stage approximately cost of Rp. 10,077,485,000.00.
            By using the CPM method is known trajectories critical that occur in the project, namely the Employment Preparation - Earthworks and Foundations - Structural Work Concrete - Jobs Wall - Work Wall Paper - Works Floor Mats - Works Frame Door Window - work ceiling - Paintwork - Railling jobs - jobs Water Installation - Electrical Installation Works - Sanitary Works
.

Keywords        : Project Management, Research Methods, Performance Analysis CPM Scheduling, RAB, Tracks Critical.

References

Widiasanti Irika dan Lenggogeni., 2013, “Manajemen Konstruksiâ€, Bandung : Remaja Rosdakarya.

Ervianto, Wulfram., 2004, “Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi Edisi 1â€, Yogyakarta : Andi

Santosa, Budi., 2009, “Manajemen Proyek - Konsep & Implementasiâ€, Yogyakarta : Graha Ilmu.

Rahman, Irfanur., 2010, “Earned Value Analysis Terhadap Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung C Fakultas Mipa Uns)â€. Surakarta.

Jurnal ITS., 2012. “Analisa Kinerja Biaya Dan Waktu Dengan Konsep Earned Value Analysis Pada Proyek Gedung Dinas Komunikasi Dan Informasi Jawa Timurâ€.

Santoso, andrew., Prasetyo, Andi., & Andi., 2013, “Analisis Kinerja Waktu

Dipohusodo, Istimawan. 1996. Manajemen Proyek Dan Konstruksi. Jakarta: Kanesius.

Proyek Sekolah “X†Dengan Metode Performance Intensityâ€. Husen, Abrar. 2009. Manajemen Proyek. Yogyakarta.

Andi. Soemardi, Biemo W. dkk. 2007. Konsep Earned Value Untuk Pengelolaan Proyek Konstruksi.

Soeharto, Iman., 1999, “Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional Jilid 1â€, Jakarta : Erlangga, Edisi Kedua.

Soeharto, Iman., 2001, “Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional Jilid 2â€, Jakarta : Erlangga, Edisi Kedua.

Makalah. Fakultas Teknik Sipil dan Lingkungan, Institut Teknologi Bandung. Bandung.

Sudarsana, Dewa Ketut. 2008. Pengendalian Biaya Dan Jadual Terpadu Pada Pruyek Konstruksi. Jurnal Ilmiah. Fakultas Teknik, Universitas Udayana. Denpasar.

Sarifudin., 2014, Analisis Manajemen Pelaksanaan Proyek Hotel Grand Prima Cirebon

Kementrian Pekerjaan Umum., 2012, Pedoman Bahan Konstruksi Bangunan dan Rekayas Sipil “Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) Bidang Pekerjaan Umumâ€

Herwansyah, Diyan,. ----, Estimasi Anggaran Biaya Konstruksi dan Rencana Penjadwalan Tahap Desain pada Pembangunan Kampus BSI Margonda – Depok.

Tolangi, Martho F, J.P. Rantung, J.E.Ch. Langi, M. Sibi., 2012, Analisis Cash Flow Optimal pada Kontraktor Proyek Pembangunan Perumahan.

Somantri, Agus., 20015, Studi Tentang Perencanaan Waktu dan Biaya Proyek Penambahan Ruang Kelas di Politeknik Manufaktur pada PT. Haryang Kuning

Arumningsih DP, Dian., ---- , Perencanaan dan Estimasi Biaya pada Proyek Pembangunan Jembatan Patihan Kabupaten Sragen.

Saleh, Erwin., 2015.

SNI 03-2847-2002

Published

2020-07-18

Citation Check

Most read articles by the same author(s)

<< < 1 2 3 4 > >>