ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SETDA KABUPATEN KUNINGAN

Abstract

ABSTRAK
Manajemen proyek merupakan proses terpadu dimana individu-individu sebagai bagian dari
organisasi dilibatkan untuk memelihara, mengembangkan, mengendalikan, dan menjalankan program
dengan menggunakan sumber daya terbatas secara efisien, efektif dan tepat waktu dalam menyelesaikan
suatu proyek yang telah direncanakan, yang kesemuanya diarahkan pada sasaran yang telah ditetapkan
dan berlangsung terus menerus seiring berjalannya waktu.
Penelitian ini dilakukan untuk menganalisa Manajemen Konstruksi Perencanaan Pembangunan
Gedung Setda kabupaten Kuningan mulai dari Menghitung Volume, Rencana Anggaran Biaya, Metode
Barchart, Kurva S dan menganalisa Critical Path Method. Tujuan dicapai melalui Studi Literatur,
Pengumpulan data-data teknis, dan Peninjauan data berupa Gambar Bestek.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Rencana Anggaran Biaya yang dikeluarkan untuk
Pembangunan Gedung Setda kabupaten Kuningan 3 lantai sebesar Rp. 7,404,762,000.00. Kemudian
dengan menggunakan Analisa Critical Path Method Penyelesaian Pekerjaan membutuhkan waktu selama
30 minggu.
Kata kunci : Manajemen Konstruksi, Volume, RAB, Barchart, Kurva S, dan Critical Path Method.
ABSTRACT
Project management is the process by which individuals are integrated as part of an organization
involved to maintain, develop, control, and work the program by using limited resources in an efficient,
effective and timely in completing a project that has been planned, all of which are directed at targets has
established and continues over time.
This research was conducted to analyze Construction Management of Development Planning of
Setda Building of Kuningan Regency starting from Volume Counting, Budget Plan, Barchart Method,
Curve S and analyzing Critical Path Method. Objectives are achieved through Literature Studies,
Technical Data Collection, and Data Overview in the form of Bestek Drawings.
The results showed that the Budget Plan issued for the construction of the 3-storey building of the
District Secretariat of Rp. 7,404,762,000.00. Then using the Critical Path Method of Work Completion
Analysis takes 30 weeks.
Keyword : Construction Management, Volume, RAB, Barchart, S Curve, andCritical Path Method.