Analisis Manajemen Konstruksi Pembangunan Ruko Grand Orchard Cirebon

Authors

  • Tanto Sutanto Diharjo Universitas Swadaya Gunung Djati Cirebon, Indonesia
  • Sumarman Sumarman Universitas Swadaya Gunung Djati Cirebon, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.33603/jki.v5i1.3773

Abstract

ABSTRAK

Manajemen proyek merupakan proses terpadu dimana individu-individu sebagai bagian dari organisasi dilibatkan untuk memelihara, mengembangkan, mengendalikan, dan menjalankan program dengan menggunakan sumber daya terbatas secara efisien, efektif dan tepat waktu dalam menyelesaikan suatu proyek yang telah direncanakan, yang kesemuanya diarahkan pada sasaran yang telah ditetapkan dan berlangsung terus menerus seiring berjalannya waktu.

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisa Manajemen Konstruksi Perencanaan Pembangunan Ruko mulai dari Menghitung Volume, Rencana Anggaran Biaya, Metode Barchart, Kurva S dan menganalisa Critical Path Method. Tujuan dicapai melalui Studi Literatur, Pengumpulan data-data teknis, dan Peninjauan data berupa Gambar Bestek.

Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Rencana Anggaran Biaya yang dikeluarkan untuk Pembangunan satu unit ruko 4 lantai sebesar Rp. 840.000.000,00. Kemudian dengan menggunakan Analisa Critical Path Method Penyelesaian Pekerjaan membutuhkan waktu selama 322 hari.

Kata kunci : Manajemen Konstruksi, Volume, RAB, Barchart, Kurva S, Critical Path Method.


ABSTRACT

Project management is the process by which individuals are integrated as part of an organization involved to maintain, develop, control, and work the program by using limited resources in an efficient, effective and timely in completing a project that has been planned, all of which are directed at targets has established and continues over time.

This study was conducted to analyze the Construction Management Development Planning office ranging from Calculates Volume, Budget Plan, Barchart Method, S Curve and Critical Path Method Analysis. The goal is achieved through Literature, Accumulation of technical data, and review of data in the form building design.

Research shows that the Budget Plan issued for construction of a 4th floor in the amount of Rp. 840,000,000.00. Then by using Critical Path Method Analysis Completion takes as long as 322 days.

Keyword : Construction Management, Volume, RAB, Barchart, S Curve, Critical Path Method.

References

Arianto, Arif., 2010, Eksplorasi Metode Bar Chart, CPM, PDM, PERT, Line of Balance dan Time Chainage Diagram dalam Penjadwalan Proyek Konstruksi.

Arumningsih DP, Dian., ---- , Perencanaan dan Estimasi Biaya pada Proyek Pembangunan Jembatan Patihan Kabupaten Sragen.

Badri, Sofwan., 1991, Dasar-Dasar Network Planning (Dasar-Dasar Perencanaan Jaringan Kerja), Jakarta : Rineka Cipta.

Dipohusodo, Istimawan., 1996, “Manajemen Proyek & Konstruksi Jilid 1â€, Yogyakarta: Kanisius.

Ervianto, Wulfram., 2004, “Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi Edisi 1â€, Yogyakarta : Andi.

Herwansyah, Diyan,. ----, Estimasi Anggaran Biaya Konstruksi dan Rencana Penjadwalan Tahap Desain pada Pembangunan Kampus BSI Margonda – Depok.

Kementrian Pekerjaan Umum., 2012, Pedoman Bahan Konstruksi Bangunan dan Rekayas Sipil “Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) Bidang Pekerjaan Umumâ€

Nuridwi, Damar Buwono, Kartika Puspa Negara, Saifoe El Unas., 2008. “Analisis Perbandingan Metode S.N.I. dan Software Ms. Project dalam Perhitungan Biaya Pekerjaan Langit-langit untuk Konstruksi Bangunan†(Studi Kasus Pembangunan Gedung II dan Bangunan Penghubung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Brawijaya Malang).

Pembangunan Perumahan, PT., 2003, Buku Referensi untuk Kontraktor Bangunan Gedung dan Sipil, Jakarta : Gramedia Pustaka Utama

Rudy Gamananda, 2014. Kajian kebutuhan tenaga kerja konstruksi pada proyek pekerjaan perencanaan dan pembangunan gedung instalasi radiologi rumah sakit paru Dr. H.A. Ratinsulu.

Saleh, Erwin., 2015. http://metodebangunan.blogspot.co.id/2015/07/metode-pelaksanaan-pekerjaan-struktur.html

Santosa, Budi., 2009, “Manajemen Proyek - Konsep & Implementasiâ€, Yogyakarta : Graha Ilmu.

Sarifudin., 2014, Analisis Manajemen Pelaksanaan Proyek Hotel Grand Prima Cirebon

SNI 03-2847-2002

Soeharto, Iman., 1999, “Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional Jilid 1â€, Jakarta : Erlangga, Edisi Kedua.

Soeharto, Iman., 2001, “Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional Jilid 2â€, Jakarta : Erlangga, Edisi Kedua.

Somantri, Agus., 20015, Studi Tentang Perencanaan Waktu dan Biaya Proyek Penambahan Ruang Kelas di Politeknik Manufaktur pada PT. Haryang Kuning

Tolangi, Martho F, J.P. Rantung, J.E.Ch. Langi, M. Sibi., 2012, Analisis Cash Flow Optimal pada Kontraktor Proyek Pembangunan Perumahan.

Widiasanti Irika dan Lenggogeni., 2013, “Manajemen Konstruksiâ€, Bandung : Remaja Rosdakarya.

----, https://agunghartoyo.wordpress.com

----, http://documents.tips/documents/metode-pelaksanaan-konstruksi.html

Published

2020-07-18

Citation Check

Most read articles by the same author(s)

<< < 1 2 3 4 > >>