NALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PROYEK PEMBANGUNAN CHECK DAM SUNGAI CIKAMIRI KABUPATEN GARUT

Abstract

ABSTRAK
Manajemen proyek merupakan salah satu aspek penting dalam suatu penerapan ilmu
pengetahuan, keahlian dan juga keterampilan untuk mencapai sasaran atau tujuan yang sudah ditentukan
agar mendapatkan hasil yang optimal dalam hal kinerja, waktu, mutu dan keselamatan kerja.
Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis Manajemen Konstruksi Proyek Check Dam Sungai
Cikamiri Kabupaten Garut mulai dari Menghitung volume, pelaksanaan pekerjaan, kebutuhan (alat,
tenaga kerja, bahan), rencana anggaran biaya, metode barchart, s cruve dan menganalisis critical path
method dan cash flow.
Hasil penelitian menunjukan bahwa rencana anggaran biaya yang dikeluarkan untuk
menyelesaikan proyek Check Dam Sungai Cikamiri Kabupaten Garut sebesar Rp. 8.640.684.608,00
(Delapan milyar enam ratus empat puluh juta enam ratus delapan puluh empat ribu enam ratus depalan
rupiah) termasuk PPN 10%. Kemudian dengan menggunakan analisis critical path method, penyelesaian
pekerjaan membutuhkan waktu selama 25 minggu atau 175 hari kalender.
Kata kunci : Manajemen Konstruksi, Volume, RAB, Barchart, Kurva S, Critical Path Method dan Cash
Flow
ABSTRACT
Project management is one important aspect in the application of knowledge, expertise and skills
to achieve the goals or objectives that have been determined in order to obtain optimum results in terms
of performance, time, quality and safety.
This study was conducted to analyze the Check Dam Project Construction Management Cikamiri
River Garut start of calculating volume, implementation works, supplies (tools, labor, materials) budget
plan, method, barchart, s ruve, analysis critical path method and cash flow.
The results showed that the budget plan costs incurred to complete the Cikamiri River Dam
Project Check Garut Rp. 8,640,684,608.00 (eight billion six hundred forty million six hundred eighty-four
thousand six hundred eight rupiah) including 10% VAT. Then by using analysis critical path method,
completion takes as long as 25 weeks, or 175 calendar days.
Keyword: Construction Management, Volume, RAB, Barchart, S Curve, Critical Path Method, and Cash
flow