Pengaruh Budaya Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Melalui Motode TULTA Sebagai Variabel Kontrol
DOI:
https://doi.org/10.33603/jibm.v2i2.1556Keywords:
Work Culture, Organizational Commitment, Performance, Tulta MethodAbstract
Abstract. This study aims to analyze the work culture, organizational commitment and the performance of employees in the Sekertariat Daerah (Setda) Jepara Regency with the TULTA Method as a control variable. The sample is the employee of 120 as respondents. The method of analysis used multiple linear regression using SPSS version 20 The result shows that the work culture and organizational commitment are a partially positive significant effect on employee performance. Simultaneously, work culture and organizational commitment have a positive significant effect on employee performance with tulta method as a control variable, meaning that Work Culture and Organizational Commitment with Tulta Method as control variables mostly can explain Employee Performance variable changes. Based on partial correlation analysis, where Tulta method is controlled (made fixed), between work culture on employee performance is related strongly, and organizational commitment to the employee is related significantly.
Â
Keywords: Work Culture; Organizational Commitment; Performance; Tulta MethodÂ
Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis budaya kerja, komitmen organisasi dan kinerja pegawai di Sekretariat Daerah (Setda) Kabupaten Jepara dengan Metode TULTA sebagai variabel kontrol. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai sebanyak 120 responden. Metode analisis yang digunakan regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS versi 20. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial, budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan budaya kerja dan kinerja pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan metode tulta sebagai variable kontrol, artinya besarnya kemampuan variabel Budaya Kerja dan Komitmen Organisasi dengan Metode Tulta sebagai varibel kontrol dapat menjelaskan variasi perubahan Kinerja Pegawai. Berdasarkan analisis korelasi parsial, metode Tulta dikendalikan (dibuat tetap), antara budaya kerja terhadap kinerja pegawai adalah kuat, sedangkan korelasi antara komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai adalah sangat kuat.
Â
Kata Kunci : Budaya Kerja; Komitmen Organisasi; Kinerja; Metode Tulta.References
Andi, Prasetyo. (2011). Analisis Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten karanganyar dilihat dari Rasio Pendapatan Daerah pada APBD 2006-2008. Skripsi. Surakarta. Universitas Muhammadiyah Surakarta
Choerudin, Winarna, Sri Handoko Budi Nugroho, A. (2016). Pengaruh Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja melalui Motivasi dan Komitmen Organisasi (Studi di Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Karanganyar). Program Pasca Sarjana Magister Manajemen STIE-AUB Surakarta.
Dika Arizona, H. R. dan N. H. (2013). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Malang). Api Student Journal, I (1)(1), 1–10. https://doi.org/10.13546/j.cnki.tjyjc.2011.23.006
Gering Supriyadi, T. guno. (2006). Budaya Kerja Organisasi Pemerintah, Modul Pendidikan dan pelatihan prajabatan golongan III. Jakarta: Lembaga administrasi Negara Republik Indonesia,jakarta.
Greenberg, Jerald dan Baron, Robert A. (2005). Perilaku Organisasi. Jakarta: Prentice Hall.
Pelatihan Tulta : Metode Pemecahan Masalah dalam Tujuh Langkah Tujuh Alat. (2000). Jakarta: PMMI (Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia).
Hesti Eko Poerwaningrum, Frans Sudirjo. (2016). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja (Studi pada Guru SD Hj Isriati Baiturrahman I Semarang). Jurnal Ilmiah. UNTAG Semarang, Vol. 5 No.
Hasibuan Malayu. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Ismiyarto. (2018). Organization Intelligence and Bureaucracy Reform at Public Organization in Indonesia. Modern Applied Science, 12(2), 93. https://doi.org/10.5539/mas.v12n2p93
Kreitner, Robert, and Kinicki, Angelo, (2003), Perilaku Organisasi, Early Suandy (penterjemah), Jakarta: Salemba Empat.
Kristiwardhana, Aryo. 2011. Analisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. BPR Estetika Artha Guna Semarang). Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Semarang.
John R. Schermerhorn, J. (2003). Manajemen (edisi keli). Andi Yogyakarta.
Mangkunegara, A.P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Nidya, Yetta Tri. (2012). Pengaruh Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Lapangan SPBU Coco Pertamina MT Haryono. Skripsi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Indonesia, Depok.
Nugroho, S. H. B. (2016). Pengaruh Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja melalui Motivasi dan Komitmen Organisasi ( Studi di Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Karanganyar ) Effect of Work Culture and Work Environment to Performance Through Motivation and Organizational. Sarjana Magister. Manajemen STIE-AUB Surakarta.
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun (2010) tentang Grand Design Reformasi Birokrasi Tahun 2010-2025. 2010. Jakarta: Diperbanyak oleh Kementerian PAN & RB.
Safrizal, Musnadi Said, C. S. (2014). Pengaruh Budaya Kerja, Kemampuan dan Komitmen Pegawai terhadap Kinerja Pegawai serta Dampaknya pada Kinerja Dinas Pertambangan dan Energi Aceh. Jurnal Manajemen. Program Pasca Sarjana Magister Manajemen Universitas Syiah Kuala Banda Aceh., Vol. 3 No.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sopiah. (2008). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: CV. Andi Offset.
Sedarmayanti, M.Pd,. APU. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung : Penerbit Mandar Maju.
Sugiyono. (2005). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung : Alfabet.
Taliziduhu Ndraha. (2003). Budaya Organisasi. Jakarta : Rineka Cipta.
Triguno. (2004). Budaya Kerja : Menciptakan Lingkungan yang Kondusive Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja, Edisi 6. Jakarta : PT. Golden Terayon Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright Notice
Copyright notice:
- Authors grants the copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)
