ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG PK – PPK BANDAR UDARA INTERNASIONAL JAWA BARAT KERTAJATI , MAJALENGKA

Authors

  • Opi Tresna Hamdani Universitas Swadaya Gunung Djati Cirebon, Indonesia
  • Nikko Rozy Universitas Swadaya Gunung Djati Cirebon, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.33603/jki.v7i4.3905

Abstract

"> ABSTRAK
Manajemen proyek merupakan proses terpadu dimana individu-individu sebagai bagian dari
organisasi dilibatkan untuk memelihara, mengembangkan, mengembalikan dan menjalankan program
dengan menggunakan sumber daya terbatas secara efisien, efektif dan tepat waktu dalam menyelesaikan
suatu proyek yang telaah direncanakan, yang kesemuanya diarahkan pada sasaran yang telah ditetapkan
dan berlangsung terus menerus seiring berjalanya waktu.
Penelitian ini dilakukan untuk menganalisa Manajemen konstruksi perencanaan pembangunan
Gedung PK-PPK Mulai dari menghitung volume, Rencana anggaran biaya, Metode Barchart ,Kurva S, dan
Menganalisa Critical Path Method. Tujuan dicapai melalui studi Literatur, Pengumpulan data – data teknis,
dan peninjauan data berupa gambar bestek.
Hasil penelitian menunjukan bahwa Rencana Anggaran Biaya yang dikeluarkan untuk
pembangunan Gedung PK-PPK 3 Lantai sebesar Rp. 14.492.563.000 Kemudian dengan menggunakan
analisa Critical Path Method Penyelesaian Pekerjaan membutuhkan waktu selama 17 minggu.
Kata kunci : Manajemen Konstruksi, Volume, RAB, Barchart, Kurva S, Critical Path Method
ABSTRACT
Project Management is the process by which individuals are the integrated as part of an
organization involved to maintain, develop, control, and work the program by using limited resources in
an efficient, effective, and timely in targets has esthabilished and continues over time.
This study was conducted to analyze the Construction Management Development Planing Ofice
Ranging from CalculatesVolume, Budget Plan, Barchart Method, S Curve and Crical Path Method
Analysis. And reviewof data in the from building desain.
Research shows that the Budget Plain issued for contruction of a 3th floor in the amount of RP.
14.492.563.000 Then by using Critical Path Method Analysis Completicion Takes as long as 17 weeks.
Keyword : Construction Management, Volume, RAB, Barchart, S Curve, Critical Path Method.

References

Chanda.2017. “Analisis Manajemen Kontruksi

Proyek Pembangunan Masjid Jawa

Barat , Plumbon – Cirebon “.

Lembaga administrasi negara, 2007, Kegiatan

semu atau dummy, variasi float dari

suatu kegiatan.

Munandar, Muhamad Imam. 2016. “Analisis

Manajemen Proyek Pembangunan

Guest House Hutan Raja Cirebonâ€

Permana, Indra. 2016 “Perencanaan

Manajemen Proyek Pembangunan

Rumah susun lajang 3 lantai Pondok

Pesantren Assalaviyah Kabupaten

Brebesâ€.

Reksohadipradjo, 1997, Definisi manajemen

proyek Suharto, 1999, Definisi proyek

Sutanto, Tanto Diharjo. 2015. “Analisis

Manajemen Konstruksi

Pembangunan ruko grand orchard

cirebonâ€

Sutomo, Yudi.2015. “Analisis Manajemen

Proyek Pembangunan Kantor

PT. Prima Multi Usaha Indonesiaâ€

Published

2020-07-23

Citation Check