Kajian terkait ketangkasan belajar tenaga kerja pada perusahaan manufacturing di era digital
DOI:
https://doi.org/10.33603/jibm.v7i1.8416Keywords:
Ketangkasan Belajar, Budaya Belajar, Keterikatan Kerja, Era DigitalAbstract
Abstract. Digital transformation plays an important role in changing the shape of a person's behavior along with increasingly advanced technology. Current technological developments require businesses to have an agile workforce and talented employees. Speed in learning is forced to be positively correlated with technological developments. The purpose of this research is to determine the competency readiness of the workforce through the learning agility of each individual. The factors investigated include learning culture, work involvement in Industry 4.0 by adjusting the contents of the questionnaire related to the Digital era. A quantitative method approach based on SEM-PLS with R software and plspm Package is used to determine the relationship between learning culture (X1) and work engagement (X2) with learning agility (Y) as a latent variable. The results of this study indicate that learning agility to achieve workforce readiness in the digital era can be influenced by learning culture and work enggagement.
Keywords: Learning Agility; Learning Culture; Work Enggagement; Digital Era
Abstrak. Transformasi digital memainkan peran penting pada perubahan bentuk tingkah laku seseorang bersanding dengan teknologi semakin maju. Perkembangan teknologi saat ini menuntut bisnis untuk memiliki tenaga kerja yang gesit dan karyawan yang berbakat. Kecepatan dalam belajar dipaksa berkorelasi positif dengan perkembangan teknologi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kesiapan kompetensi tenaga kerja melalui ketangkasan belajar dari setiap individunya. Faktor-faktor yang diselidiki meliputi budaya belajar, keterlibatan kerja di Industri 4.0 dengan menyesuaikan isi kuisioner terkait era Digital. Pendekatan metode kuantitatif berbasis SEM-PLS dengan software R dan plspm Package digunakan untuk mengetahui hubungan budaya belajar (X1) dan keterikatan kerja (X2) dengan ketangkasan belajar (Y) sebagai variabel laten. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ketangkasan belajar untuk menju kesiapan tenaga kerja di era digital dapat dipengaruhi learning culture dan work enggagement.
Katakunci: Ketangkasan Belajar;Budaya Belajar;Keterikatan Kerja; Era Digital
References
Ifari, A. R. (2021). Pengaruh learning agility terhadap kinerja karyawan customer service representative di kota medan skripsi. Universitas Sumatera Utara.
Indah Lestari, Lamtiur Sidabutar, Devi Arianti Sirait, dan M. S. (2019). Jurnal Manajemen Jurnal Manajemen. Pengaruh kompetensi karyawan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. Mutiara mukti farma (bergerak dalam bidang obat-obatan), 6(1), 131–143.
Jatmika, D., & Puspitasari, K. (2019). Learning Agility Pada Karyawan Generasi Millennial Di Jakarta. Jurnal Muara Ilmu Sosial, Humaniora, Dan Seni, 3(1), 187. https://doi.org/10.24912/jmishumsen.v3i1.3446
Kusumawardhani, D. A., & Purnaningrum, E. (2021). Penyebaran pengguna digital wallet di indonesia berdasarkan google trends analytics Distribution of digital wallet users in indonesia based on google trends analytics. Inovasi: Jurnal Ekonomi Keuangan Dan Manajemen.
Lee, J., & Song, J. H. (2022). Developing a Conceptual Integrated Model for the Employee’s Learning Agility. Performance Improvement Quarterly, 34(4), 367–394. https://doi.org/10.1002/piq.21352
Mulyadi, D. M., Suhariadi, F., & Sulityawati, M. E. (2021). PELATIHAN PSYCHOLOGICAL SAFETY DALAM PENINGKATAN LEARNING AGILITY PEGAWAI. Jurnal Psikologi TALENTA, 6(2), 94. https://doi.org/10.26858/talenta.v6i2.19148
Muslikh, & Deviastri, L. (2021). Upaya Meningkatkan Kinerja Organisasi Melalui Intelektual Kapital dan Budaya Belajar (Studi Empirik di Universitas Yarsi). Jurnal Orientasi Bisnis Dan Entrepreneurship (JOBS), 1(1), 1–18. https://doi.org/10.33476/jobs.v1i1.1307
Nafah, H. K., & Purnaningrum, E. (2021). Penggunaan Big Data Melalui Analisis Google Trends Untuk Mengetahui Perspektif Pariwisata Indonesia Di Mata Dunia. Snhrp.
Noerchoidah, Evita Purnaningrum, Rina Fariana, & Subakir. (2020). Peningkatan Kualitas SDM Dalam Mendukung Pengembangan Desa Wisata Banjarsari Kecamatan Manyar Kabupaten Gresik. Ekobis Abdimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat. https://doi.org/10.36456/ekobisabdimas.1.2.3028
Purnaningrum, E., & Ariqoh, I. (2019). Google Trends Analytics dalam Bidang Pariwisata. Majalah Ekonomi.
Rabbani, A. (2021). Pengertian Work Enggagement, Aspek, Ciri dan Faktornya. Sosial79.
Rahayu, M. D. (2020). Penggunaan Teknologi Informasi dalam Layanan Konseling untuk Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan. Prosiding Seminar & Lokakarya Nasional Bimbingan Dan Konseling, 314–320.
Rebelo, T. M., & Duarte Gomes, A. (2011). Conditioning factors of an organizational learning culture. Ournal of Workplace Learning, 23(3), 173–194.
Riswan, A. A., Salsabila, C., Mulya, D. P. R., & Saputra, N. (2021). Innovative Work Behavior pada Pegawai di DKI Jakarta: Pengaruh Learning Agility, Work Engagement, dan Digital Readiness. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 2(2), 151–165. https://doi.org/10.35912/simo.v2i2.833
Saputra, N., Kuncoro, E. A., & Sasmoko, S. (2021). PENGARUH LEARNING CULTURE TERHADAP LEARNING AGILITY. Jurnal MEBIS (Manajemen Dan Bisnis), 6(1), 53–61. https://doi.org/10.33005/mebis.v6i1.112
Sawitri, D. (2019). Revolusi Industri 4.0 : Big Data Menjawab Tantangan Revolusi Industri 4.0. Jurnal Ilmiah Maksitek, 4(3), 2–3.
Srimulatsih, M. (2021). Pengaruh Pembelajaran Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hutaean Pekanbaru. Eko Dan Bisnis (Riau Economics and Business Review), 12(2), 1-8 P.ISSN: 1410-7988 E.ISSN: 2614-123X.
Sukoco, I., Fu’adah, D. N., & Muttaqin, Z. (2020). Work engagement of millenial generation employees. Jurnal Pemikiran, Penelitian Administrasi Bisnis & Kewirausahaan, 5(3), 263–281.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright Notice
Copyright notice:
- Authors grants the copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)
